
YALIN OLGUNLUK DEĞERLENDİRME ANALİZİ (YODA) RAPORU
Yalın Olgunluk Değerlendirme Süreci (YODA), işletmelerin yalın üretim anlayışını benimseme, uygulama ve geliştirme seviyelerini ölçmek için tasarlanmış bir analiz yöntemidir. Bu süreç, işletmelere israfın azaltılması, süreçlerin iyileştirilmesi ve müşteri beklentilerine daha hızlı yanıt verilmesi gibi konularda rehberlik eder.
YODA Nedir? YODAR Nedir?
YODA kelimesinin açılımı Yalın Olgunluk değerlendirme Analizi dir.
YODAR kelimesinin açılımı Yalın Olgunluk değerlendirme Analizi Raporu dur.
YODA Kim tarafından hazırlanır?
KOSGEB Onaylı hizmet Sağlayıcı Listesinde yer alan Yalın dönüşüm danışmanları tarafından hazırlanır. Dideys Danışmanlık Kurucusu Dine Berat Can Hanım KOSGEB Onaylı hizmet sağlayıcı olarak görevlendirilmiştir. YODA hakkında detaylı bilgi ve teklif almak için iletişime geçiniz.
YODA Nasıl Hazırlanır?
Yalın Dönüşüm Danışmanı tarafından İşletmelere Üretim yeri (Saha) ziyareti gerçekleştirilir. Yapılan ziyarette İşletmenin Yalın imalat konusundaki bilgi , birikim ve varsa uygulamaları incelenerek , Yalın olgunluk seviyesi puanlanır. Saha ziyareti, alınan bilgi, belge ve puanlama sonuçları bir araya getirilerek YODAR (Yalın Olgunluk Değerlendirme Analizi Raporu) hazırlanır. Onaylı YODA Raporu hizmeti için iletişime geçin.
YODA& KOSGEB Kapasite Geliştirme Desteği hakkında bilgi almak için YODA Danışmanımız ile 15 Dakikalık Ücretsiz bilgilendirme ve ön analiz toplantısı planlayabilirsiniz.
YODA Raporunun İşletmelere katkısı nedir?
Yalın Olgunluk Değerlendirme Süreci (YODA), işletmelerin yalın üretim anlayışını benimseme, uygulama ve geliştirme seviyelerini ölçmek için tasarlanmış bir analiz yöntemidir. Bu süreç, işletmelere israfın azaltılması, süreçlerin iyileştirilmesi ve müşteri beklentilerine daha hızlı yanıt verilmesi gibi konularda rehberlik eder.
YODA’nın Amaçları
YODA’nın temel hedefi, işletmelerin operasyonel etkinliklerini artırmalarına ve daha yalın bir organizasyon yapısı oluşturmalarına destek olmak amacıyla bir yol haritası çizmektir.
Yalın İmalat ın avantajları nelerdir?
İsrafın Ortadan Kaldırılması: Fazlalıkları ve değer yaratmayan adımları tespit ederek minimize etmek.
Operasyonel Verimlilik: Süreçlerin etkinliğini artırarak kaynak kullanımını optimize etmek.
Müşteri Odaklılık: Müşteri ihtiyaçlarına hızlı, esnek ve kaliteli çözümler sunmak.
Rekabet Avantajı: Maliyetleri düşürerek piyasada avantaj sağlamak.
YODA Süreci ve Değerlendirme Adımları
YODA, işletmelerin mevcut durumlarını analiz etmek ve gelişim alanlarını belirlemek için bir dizi aşamadan oluşur:
Analiz Boyutları
Değerlendirme, yalın üretimin temel prensiplerini kapsayan altı ana boyut üzerinden gerçekleştirilir:
Üst Yönetim Katılımı ve Farkındalığı: Stratejik yönetişim ve liderliğin rolü.
Değer Akış Analizi: Tüm süreçlerin değer katma potansiyelinin belirlenmesi.
Standardizasyon: Süreçlerin tutarlılık ve düzenlilikle yönetilmesi.
Çekme Sistemleri: Üretim ve tedarikte müşteri talebine uygun model oluşturulması.
Sürekli Akış: İş süreçlerinin kesintisiz ilerlemesini sağlama.
Kaizen ve Sürekli İyileştirme: Gelişim odaklı bir kültür oluşturma.
Değerlendirme Soru Seti
Her boyut için belirlenen sorular, işletmelerin mevcut durumu hakkında kapsamlı bilgi sağlar. Sorular, potansiyel iyileştirme alanlarını ve gelişim fırsatlarını ortaya koymayı amaçlar.
Olgunluk Seviyeleri (0-1-2-3)
İşletmeler, belirlenen kriterlere göre dört farklı seviyede değerlendirilir. Bu seviyeler, işletmenin yalın üretim felsefesine olan uyumunu ve uygulama kapasitesini ifade eder.
Yalın Üretimde Kullanılan Teknikler
YODA sürecinde işletmelerin yalın olgunluklarını artırmak için farklı metotlar kullanılır:
Değer Akış Haritalama (VSM): Süreçlerdeki israfları görselleştirme ve ortadan kaldırma.
Kaizen: Küçük ve sürekli iyileştirme adımlarıyla büyük değişim sağlama.
Kanban: Talebe dayalı üretim ve kaynak yönetimi.
SMED: Ayar değişim sürelerini kısaltarak esneklik kazanma.
Raporlama
Analiz sonuçları, işletmelere özel bir rapor (Yalın Olgunluk Raporu) olarak sunulur. Bu rapor, mevcut durumu ve önerilen iyileştirme adımlarını içerir.
Sonuç ve Öneriler:
YODA, işletmelerin yalın üretim ilkelerine uygun olarak dönüşüm sağlamaları için stratejik bir araçtır. Düzenli Yalın imalat uygulamaları, işletmelere maliyet avantajı, verimlilik artışı ve müşteri memnuniyeti gibi kazanımlar sunar.
Eğitim ve Destek
YODA analizinden elde edilen sonuçlar doğrultusunda işletmelere uygun olan Yalın İmalat eğitimleri önerilir. Bu eğitimler Sanayi Bakanlığına bağlı MODEL FABRİKA olarak adlandırılan Eğitim Kurumlarında verilir. MODEL FABRİKA lar İşletmelere Yalın imalat konusunda eğitim ve danışmanlık hizmetleri sunarak yalın dönüşüm süreçlerini destekler.
Yalın üretimin kalıcı olması için işletmeler, çalışanlarının katılımını teşvik etmeli ve sürekli iyileştirme anlayışını organizasyon kültürünün bir parçası haline getirmelidir.
Yalın Olgunluk Değerlendirme Süreci, sürdürülebilir büyüme ve rekabet avantajı elde etmek isteyen işletmeler için vazgeçilmez bir adımdır.
YODA& KOSGEB Kapasite Geliştirme Desteği hakkında bilgi almak için YODA Danışmanımız ile 15 Dakikalık Ücretsiz bilgilendirme ve ön analiz toplantısı planlayabilirsiniz.
KOSGEB Destek Oranları
KOSGEB, işletmelerin yalın üretim süreçlerini benimsemeleri ve geliştirmeleri amacıyla çeşitli destek programları sunmaktadır. Bu kapsamda, Yalın Olgunluk Değerlendirme Analizi (YODA) Hizmeti Desteği, işletmelerin mevcut durumlarını analiz ederek iyileştirme alanlarını belirlemelerine yardımcı olur.
Yalın Olgunluk Değerlendirme Analizi (YODA) Hizmeti Desteği:
Destek Oranı: % 80
Destek Üst Limiti: 40.000 TL (Her bir YODA için max 20.000 TL)
Destek Kapsamı: İşletmelerin yalın dönüşüm süreçlerinde ihtiyaç duydukları analiz hizmetleri
Bu destek, işletmelerin yalın üretim felsefesini benimsemeleri ve uygulamaları için kritik bir adımdır.
Destekten faydalanabilmek için YODA Raporun yaptırmadan önce KOSGEB YÖNDE Desteğine başvuru yapılması önemlidir. Dideys Danışmanlık olarak KOSGEB Destek Başvuru süreçlerinde uçtan uca hizmet sağlamaktadır. KOSGEB ve Diğer Devlet destekleri hakkında detaylı bilgi için ulaşınız.
KAPASİTE GELİŞTİRME DESTEK PROGRAMI HAKKINDA
Ayrıca, KOSGEB’in Kapasite Geliştirme Destek Programı, işletmelerin üretim ve hizmet kapasitelerini artırarak rekabet güçlerini yükseltmeyi hedefler. Bu programa başvurmak isteyen işletmeler için Yalın Olgunluk Değerlendirme Analizi yaptırmak ön koşul olarak belirlenmiştir.
Firmamız, Yalın Olgunluk Değerlendirme Analizi konusunda uzman kadrosuyla hizmet vermektedir. KOSGEB desteklerinden yararlanmak ve işletmenizin yalın dönüşüm sürecini başlatmak için bizimle iletişime geçebilirsiniz.
YODA& KOSGEB Kapasite Geliştirme Desteği hakkında bilgi almak için YODA Danışmanımız ile 15 Dakikalık Ücretsiz bilgilendirme ve ön analiz toplantısı planlayabilirsiniz.
